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La entrevista de trabajo cuando tu experiencia viene de otro país

Ubuntu Canarias · 7 min de lectura

Un hombre que trabajó quince años en el sector eléctrico llega a una entrevista para un puesto de mantenimiento en un hotel de Maspalomas. Lleva su currículum bien preparado, sabe lo que ha hecho. Y aun así sale con la sensación de que no ha conseguido explicar nada.

No es un caso real con nombre y apellido, pero es un patrón que se repite tanto en las sesiones de orientación laboral que casi se podría llamar el problema número uno: no falta experiencia, falta la traducción de esa experiencia a un lenguaje que la persona que entrevista pueda entender y valorar.

Esto tiene varias capas, y conviene separarlas porque se suelen mezclar.

La capa del vocabulario técnico

Si alguien ha trabajado como electricista en Senegal, en Colombia o en Marruecos, los nombres de las herramientas, las normativas, incluso el nombre del propio oficio, pueden no coincidir exactamente con lo que se usa aquí. Eso no significa que la formación no sirva. Significa que hay que hacer un trabajo previo, casi de traductor, para poder decir «esto que yo llamaba X allí, aquí se llama Y, y esto es lo que hacía exactamente». En la práctica, ese trabajo casi nunca se hace antes de la entrevista, porque nadie avisa de que hace falta.

La capa cultural

En España, y particularmente en Canarias, las entrevistas de trabajo —sobre todo en sectores como hostelería, comercio o servicios, que son los que más contratan aquí— tienden a ser conversaciones relativamente informales. No hay una mesa con un tribunal, muchas veces ni siquiera hay preguntas escritas de antemano. Para alguien acostumbrado a procesos de selección más protocolarios, con pruebas escritas o varias rondas, ese tono relajado puede leerse como falta de seriedad por parte de la empresa, y genera una desconfianza que a veces se nota en el lenguaje corporal, en las respuestas cortas, en no explayarse. Y ocurre justo lo contrario de lo que se busca: cuanto más corta y protocolaria es la respuesta, menos información tiene quien entrevista para decidir.

La capa del idioma como filtro de confianza, no de competencia

Hay personas con un español o un inglés funcional de sobra para el puesto, que aun así se cierran en la entrevista por miedo a equivocarse gramaticalmente. El problema es que ese silencio se interpreta casi siempre como inseguridad respecto al trabajo, no respecto al idioma. Quien entrevista no puede leer la mente ni sabe distinguir «no domino del todo el español» de «no estoy seguro de si sé hacer esto». Se junta todo.

Qué se puede preparar realmente antes de una entrevista

No hay una fórmula, y cualquier lista de consejos genéricos suena a curso de motivación. Pero hay cosas concretas que sí cambian el resultado.

Preparar en voz alta, no solo mentalmente, las respuestas a las preguntas que casi siempre aparecen: «háblame de ti», «por qué quieres trabajar aquí», «qué experiencia tienes en esto», «cuál es tu disponibilidad». Practicarlas en voz alta —aunque sea solo, en casa— ayuda mucho más que repasarlas mentalmente, porque el cuerpo se acostumbra a formular la frase completa, no solo la idea.

Convertir la experiencia en cifras y tareas concretas, no en categorías. «Tengo experiencia en administración» dice poco. «Llevaba la facturación de una empresa de doce empleados, gestionaba pedidos y hacía seguimiento de cobros» dice mucho más, y además da pie a preguntas que la persona candidata puede responder con seguridad porque habla de algo que hizo de verdad.

Anticipar la pregunta sobre la homologación o el reconocimiento del título, si aplica, y tener ya pensada una respuesta breve y tranquila. No hace falta justificarse ni disculparse por si el proceso está en trámite; basta con explicar en qué punto está sin darle más peso del que tiene.

Está bien pedir que repitan una pregunta, o decir «dame un segundo para pensarlo en español». Eso no resta profesionalidad. Restar profesionalidad es no entender la pregunta y responder algo que no tiene que ver.

Lo que no depende de la preparación

Hay entrevistas que no van a salir bien, y no siempre por algo que la persona candidata hizo o dejó de hacer. Hay empresas que buscan perfiles muy concretos, procesos que ya tienen a alguien preseleccionado internamente, días en los que la persona que entrevista está de mal humor y eso condiciona todo sin que tenga nada que ver con quien tiene delante. Reconocer esto no es resignarse, es evitar que cada entrevista fallida se lea como un fracaso personal, porque no siempre lo es.

La búsqueda de empleo en un país nuevo tiene una curva de aprendizaje que casi nadie explica de antemano. Se aprende entrevista a entrevista, y algunos de los mejores ajustes —cómo contar la experiencia, cuándo hablar del idioma, cómo manejar los silencios— se hacen después de varias, no antes de la primera.